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Categoría: Integración de Sistemas de Gestión

Contiene novedades, conceptos y herramientas para la correcta integración de sistema de gestión Calidad, Medio Ambiente, Prevención…

No conformidad y Acción correctiva

Implantación formato de registro No conformidad y Acción correctiva Vinculado al punto 10.2 de la norma ISO 9001:2015 se desarrolla el apartado de No conformidad y acción correctiva La acción preventiva queda obsoleta y se engloba en la ejecución de una correcta y eficiente análisis de riesgos y Oportunidades En el momento en el que […]

Ventajas y desventajas de la gestión por procesos

Ventajas y desventajas de la gestión por procesos en la organización Antes de indicar las ventajas o desventajas mostraremos  cuales consideramos que son los objetivos de la gestión por procesos por la importancia que ahn tomado con la nueva edición ISO 9001:2015 y los demas estandares ISO con estructura de alto nivel. Estructura de Alto […]

Reingeniería de Procesos

Reingeniería de Procesos como mejora Es recomendable planificar y realizar periódicamente (aproximadamente 3 años) una reingeniería de los procesos de gestión para alcanzar mejoras espectaculares en determinados parámetros como costes, calidad, servicio y rapidez de respuesta. La reingeniería es uno de los fenómenos gerenciales de mayor impacto en las últimas décadas, debido a que su […]

¿Como se mejora un proceso?

¿Como se mejora un proceso en calidad? Uno de los factores determinantes para mejorar una organización consiste en mejorar los procesos clave. Como ya hemos definido anteriormente, procesos clave son aquellos que entendemos como imprescindibles para cumplir bien con la misión de la organización. Una organización debe aprender a mejorar de una manera controlada, sistemática […]

Características y Tipología general de los procesos

Características de los procesos Podemos hablar de proceso si se cumplen las siguientes características: • Se pueden describir entradas y salidas. • El proceso afecta a varios límites organizativos funcionales. • Es capaz de cruzar vertical y horizontalmente la organización. Se trata de una de las características principales del proceso. • Se habla de metas […]

ISO 31000 (Gestión de Riesgos)

ISO 31000 (Gestión de Riesgos) La presente redacción esta  orientara a conocer e introduciros en la gestión del riesgo en alineación con la norma ISO 31000:2009 para la pequeña y/o mediana  empresa (PYME), y permitir cumplir con uno de los requisitos más importantes de la ISO 9001:2015 y en definitiva de los nuevos estándares ISO. […]

Estructura de Alto nivel Anexo SL

Estructura de Alto nivel Anexo SL, ¿qué es? Todas las normas ISO de sistema de gestión poseen elementos comunes y adoptan el ciclo PDCA (Plan, Do, Check and Act) de mejora continua. Pese a esto, muchas de ellas definían requisitos similares de modo diferente, o aplicaban requisitos iguales en secciones diferentes, lo que inducía confusión […]

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