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ISO 50001:2018 de Sistemas de gestión de la energía

Hace ya aproximadamente 7 años que surgió la norma ISO 50001:2011 vinculada a aspectos ambientales (Vertidos, emisiones…) y que pretende que aquellas organizaciones que la implantan, aporten a la sostenibilidad del planeta mediante la reducción del conocido CO2, establecer buenas prácticas de eficiencia energética…que le permitirán entre otras ventajas el ahorrar costes económicos en consumos.

Dicha norma no sufre cambio en su nombre siendo la identificada como Requisitos con orientación para su uso que es la que hace que sea certificable y sigue siendo aplicable a cualquier organización, independientemente de su tamaño tipo y actividad.

La definición por excelencia que debemos conocer es:

Mejora de la eficiencia energética: mejora de los resultados medibles de la eficiencia energética (3.5.3) o el consumo de la energía (3.5.2) relacionados con el uso de de la energía (3.5.4), en comparación con la base energética (3.4.7).

En esta definición no entra la energía renovable  o de menor impacto ambiental ya que no afecta a la mejora de la eficiencia energética como tal, pero sí es verdad que esas organizaciones que ahora usan energía más verde dentro de su actividad, contribuyen mas positivamente a la sostenibilidad del planeta. Pero esto es un concepto diferente a la eficiencia energética.

La idea del siguiente articulo es destacar los principales cambios de esta nueva versión ISO 50001:2018 con respecto a la anterior.

Como es conocido todos los estándares ISO están sufriendo una actualización o evolución adaptándose a los nuevos tiempos, y la prueba de ello son los conocidísimos estándares ISO 9001:2015, ISO14001:2015.

Dichas Normas están basadas en la estructura de alto nivel que no es más que un marco común para todas las normas que permiten o facilitan la integración de los diferentes estándares:




  • Ámbito
  • Referencias normativas
  • Términos y definiciones
  • Contexto de la organización
  • Dirección
  • Planificación
  • Soporte
  • Operaciones
  • Evaluación de desempeño
  • Mejoras

Pero esta misma estructura tiene peculiaridades en cada norma y hacen que sea interesante analizar, por ejemplo el liderazgo, riesgos y oportunidades etc… desde el punto de vista de la ISO 50001:2015, sin dejar a un lado las conexiones obvias que se darían en una integración con otros estándares con estructura de alto nivel.

Por tanto la nueva edición pretende:

Establecer una mejora continúa de los conceptos básicos de la norma ISO 50001:2011 como podían ser:

  • Eficiencia energética
  • El Consumo energético
  • El uso de la energía
  • La línea base de revisión energética
  • Recapitulación de datos de control, obtenidos por métodos fiables que permita establecer bases estables.
  • La sensibilización y competencia del personal vinculado al consumo
  • Etc…

No sufren grandes cambios por ser la base del sistema de gestión de rendimiento energético más utilizada en el mundo.

ISO 50001:2018 – Estructuras de sus Cláusulas y cambios con respecto ISO 50001:2011

  1. Objetivos y campo de aplicación
  2. Referencias normativas
  3. Términos y definiciones

Contexto de la Organización que contendrá los términos comunes de la estructura de alto nivel + términos específicos de ISO 50001.

Esta versión cuenta con 40 términos con respecto a los 28 de la anterior versión, con la inclusión de 18 nuevos de los cuales 13 son adoptados de la estructura de alto nivel y 5 son específicos:

  • Mejora de la eficiencia energética
  • Factores estáticos ( Compra de nuevas instalaciones o ampliaciones, instalación de calefacción o aire acondicionado, compra de maquinaria nueva para una fabrica…)

Es decir no cambian en un plazo medio largo.

  • Variables relevantes. ( El clima, temperatura de trabajo, los horarios y duración del trabajo noche o día etc…) Es decir pueden aplicar cambios que afecten a la gestión energética con frecuencia.
  • Normalización
  • Calor del indicador de desempeño energético (Vlor IDEn)

y la desaparición de otros 5:

  • Servicios energéticos
  • Corrección
  • Acciones preventivas.
  • Registro
  • Procedimiento
  1. Contexto de la Organización
    • Compresión de la organización y de su contexto

Es de gran importancia para anticiparse a los cambios tanto positivos como negativos y como mínimo se debe de realizar en la revisión por la dirección.

Nos debemos de preguntas quienes somos, que hacemos y a que afectamos.

  • Compresión de la necesidades y expectativas de las partes interesadas

Se debería de establecer una herramienta de forma sistemática para identificar estas partes sus necesidades y que va a realizar la organización para satisfacerlas.( Siempre desde el punto de vista energético al tratarse de la ISO 50001:2018.)

  • Determinación del alcance del sistema de gestión de la energía.
  • Sistema de gestión de la energía
  1. Liderazgo
    • Liderazgo y compromiso
    • Política de la Energía
    • Roles, responsabilidades y autorizados en la organización

Como en otros estándares la figura del representante de la dirección desaparece., es decir que no sea delegado el SG y pide mayor compromiso de la alta dirección o Gerencia.

  1. Planificación
    • Acciones para abordar riesgos y oportunidades

La clave es detectar

  • Riesgos Amenaza: Para poder mitigarlas
  • Riesgos Oportunidades: Para potenciarlas
    • Objetivos, metas energéticas y planes de acción para lograrlos
    • Revisión energética. Para conocer nuestro estado actual en cuanto la eficiencia energética.
    • Indicadores de desempeño energético
    • Línea de base energética
    • Planificación de la recogida de datos energéticos, para conocer cuáles pueden ser nuestras expectativas en cuanto a la gestión de la energía de la organización.
  1. Apoyo
    • Recursos
    • Competencia
    • 7.3 Toma de conciencia
    • 7.4 Comunicación ( También habla de comunicación externa) y tener en cuenta el Que, cuando, como, quien …)

Ambos puntos 7.3 y 7.4 separados a diferencia de la anterior versión, para otorgar la misma importancia a la hora de su entendimiento e implantación)

  • Información documentada
    • Generalidades
    • Creación y actualización
    • Control de la información documentada.

Como en otras estándares ya no se habla directamente de control documental y registro obligatorios, sino que deja abierto a que la organización elabore la documentación que necesite para una correcta gestión de la energía.

  1. Operación
    • Planificación y control operacional

Es de vital importancia el control de los cambios y el control de los procesos subcontratados, ya que un cambio siempre precisa un análisis de riesgos.

  • Diseño

En cuanto a la instalaciones y que va a contener esas instalaciones etc…

  • Compras
  1. Evaluación del desempeño

Es decir conocer si la organización está consiguiendo lo planificado, mediante la medición y evaluación del desempeño energético. Para ellos se cuenta con los puntos:

  • Seguimiento, medición análisis y evaluación del desempeño energético y el SGEn.

Es decir tenemos que determinar los métodos de seguimientos, medición, análisis y evaluación. Contar con información documentada que lo soporte.

  • Generalidades
  • Evaluación del cumplimiento
  • Auditoría interna SGEn
  • Revisión por la dirección

Se debe de tratar como un proceso con entradas como:

9.3.2 b. se debe considerar los cambios en las cuestiones externas e internas del punto 4.1 que ayudan a tener bien localizado el contexto de la organización y los riesgos y oportunidades.

9.3.2c. se debe considerar las tendencias relativas a los resultados de seguimientos y medición. ( Es decir que camino llevamos y si no se vuelve a cometer errores del pasado)

9.3.3 exige explícitamente que las aportaciones de eficiencia energética a la revisión por la dirección incluyan la mejora de la eficiencia energética y el estado de los planes de acción

Como Salidas:

Línea de base energética

Planes de acción 9.3.4d.

Oportunidad para mejorar la integración con los procesos de negocio 9.3.4e.

Mejora de la competencia, la sensibilidad y comunicación




  1. Mejora
    • No conformidad y acción correctiva

Desaparecen las acciones preventivas, pero en el análisis del riesgos del punto 6.1. se están tomando las acciones preventivas necesarias para mitigar el riesgo Amenaza o potenciar la el Riesgo Oportunidad.

  • Mejora continua.

Por otro lado teneis la norma ISO 14001:2015 que es un complemento perfecto para la integración ambiental para aquellas organizaciones con sensibilidad ambiental. ISO 14001:2015

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Admin Gestion-Calidad.com

Consultor-Auditor en Sistemas Integrados de Gestión y Conformidad de Producción

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